Produkt zum Begriff Arbeitskultur:
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Kriegler, Wolf Reiner: Praxishandbuch Employer Branding
Praxishandbuch Employer Branding , Employer Brand richtig gemacht, lohnt sich das für alle. Für Ihr Unternehmen, das Kosten spart, effektiver wird und die Mitarbeiterbindung steigert. Für die Kollegen, die mit Employer Brand tagtäglich zu tun haben. Für alle Mitarbeiter, die besser wissen, wofür das Unternehmen steht und worauf es bei Employer Brand ankommt. Für Bewerber, die schneller entscheiden können, ob sie zu Ihnen passen oder nicht. Und für Sie selbst, denn Employer Brand macht richtig Spaß und bringt Sie weiter - nicht selten auch in der Karriere. Wolf Reiner Kriegler, Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding Akademie, führt Sie in 18 Schritten durch den gesamten Employer Brand-Prozess. Mit vielen Employer Brand-Beispielen, die alle aus realen Praxisfällen stammen, Schaubildern, Checklisten und anderen konkreten Arbeitshilfen. Er macht Sie in allen Schritten sattelfest und handlungsfähig - damit Sie das Thema Arbeitgebermarken auch in seinen Zusammenhängen sehen und sicher argumentieren können. Inhalte: Was Arbeitgebermarke und Employer Branding ist Employer Branding vorbereiten und starten Die Rahmenbedingungen analysieren und die Strategie festlegen Die Arbeitgebermarke in der Organisation verankern und extern kommunizieren Neu in der 4. Auflage: aktuelle Fallstudien und aktualisierte Kapitel zur Digitalisierung Arbeitshilfen online: Checklisten zum Projektstart Plan zur Strategieentwicklung Leitfaden zur Budgetplanung Budgetplaner für 32 Szenarien , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Business and Management Consulting
Gain consulting insights into business decision-making in today’s environmentBusiness and Management Consulting, 6th Edition, by Wickham and Wilcock, first published as Management Consulting over 20 years ago to guide students through the consultancy process. This edition, renamed Business and Management Consulting, reflects the way in which the consulting world has changed over the past two decades - new digital technologies have made information more accessible and changed the way businesses have to operate, so management consultants need to have a wider view of their client company.Management consulting remains a popular career choice but undertaking a consulting project for the first time can seem daunting for a student or new professional. This book continues to offer a practical guide to balancing theory and practice, while also giving tips and techniques to the more seasoned practitioner, so is ideal for anyone who is undertaking a consulting project. This is delivered from the accumulated knowledge and insight of the authors and contributors, who all have been consultants.The 6th Edition has been revised to reflect how new technologies for communication and information gathering have changed the way in which consultants operate. It also includes more insights into how businesses take decisions that impact consulting projects in today’s faster paced, more volatile environment.Key features A comprehensive introduction to the best practice in conducting a consulting project Key insights into how best to tackle the challenges that arise Case studies from across a wide range of industries at the end of each chapter and a long case study running throughout the book Help in choosing and developing a career in consultancy Extensive references and further reading to underpin a student’s knowledge In the Preface, several ‘pathways’ are provided for the different types of project a student may be required to undertake, taking into account their academic level and previous experience Throughout the chapters, the key ideas are highlighted to aid the reader in navigating the book New to this edition More information on how to sell a consulting project Further detail on ways to manage the project tasks with specific tools Specific tools for analysis of digital communications such as websites and social media Techniques for minimising the risks the consultant may face New case exercises, based on real consulting projects, to put tools and techniques into practice Louise Wickham has over 35 years business experience, both within companies and as a consultant, working for a wide range of consumer-facing businesses and the not-for-profit sector. Jeremy Wilcock is Lecturer in International Marketing at the University of Hull. He has 27 years industrial experience with a major multi-national where he worked on numerous internal consultancy projects. He has lectured regularly in subjects including strategic management and business analysis at undergraduate and postgraduate level, and has supervised student consulting projects.Pearson, the world’s learning company.
Preis: 53.49 € | Versand*: 0 € -
Seven Cs of Consulting, The
CLIENT, CLARIFY, CREATE, CHANGE, CONFIRM, CONTINUE, CLOSE = THE SEVEN SECRETS OF CONSULTANCY"Most change methods are effective. For the most part, each one is theoretically sound, well-researched, and clearly articulated. But when they're put in organizations, they fail-at least 70 to 80% of the time".George Smart, Managing Partner, Strategic Development IncorporatedThe definition of a consultant is someone who facilitates organisational change and provides expertise on technical, functional and business topics during development or implementation. In other words a consultant is someone who helps others to change.However, change isn’t such an easy target to achieve. Research shows that the vast majority of change programmes fail. On a daily basis we hear about projects that are delayed, cancelled, over budget or boycotted by the end user. The problem is that we can never force people to change - remember the backlash against Jamie Oliver’s healthy school meals campaign where parents handed junk food to their children through school fences. The key to successful change is to engage with the end user and help them want to change.The Seven Cs of Consulting offers a consistent and collaborative language that helps both consultant and client deliver value through sustainable change. Based around the author’s highly successful 7Cs model (Client, Clarify, Create, Change, Confirm, Continue, Close) this approach is simple and accessible but firmly grounded in research and real life experience.The 7Cs approach opens up the complexity of sustainable change to the consultant and client and helps them explore- and then avoid - the real issues that cause change to fail within a more professional and trusting relationship.
Preis: 27.81 € | Versand*: 0 € -
Branding with Brains
What has neuroscience got to do with branding? The link may not be immediately obvious, but the fact is, our brains select brands in much the same way that Google selects websites. So, just as web marketers play on Google’s algorithm to make sure their site appears as high up the search list as possible, brand marketers should play on the brain’s algorithm to make sure their brand is at the top of their customers’ minds at the moment they choose which brand to buy. This ground-breaking new book brings the proven effects of hard science to the creative practice of branding. It shows you how to harness this powerful combination to your own advantage by helping you understand how customers’ brains work when they choose brands. A strong brand cannot be build effectively without taking into account the laws of the brain – which, as this book shows, really exist and can be scientifically proven to work. Once you know this, you can apply the familiar branding laws of relevance, coherence and participation more precisely, more confidently and to much greater effect. This means your brand will have a much greater chance of being chosen by customers than your competitors’ brands. Branding with Brainsshatters the conventional approach to branding, which is based on hunches and intuition, by uncovering the hard, scientific truth about why customers choose some brands over others. Insights into company stories, from Leica to Innocent Drinks, from Starbucks to Schipol International Airport, give you the fascinating truth about how the processes that go on in our brain affect our decisions to buy a particular product or service. All in all, this breathtakingly radical new book from Tjaco Walvis presents a daringly different, state of the art approach to brand strategy that will help you build powerful brands more efficiently, more effectively and more reliably than ever before. Branding really is all in the mind – and this book proves it!
Preis: 19.25 € | Versand*: 0 €
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Kannst du bitte eine Präsentation über Employer Branding geben?
Ja, ich kann eine Präsentation über Employer Branding geben. Employer Branding bezieht sich auf die Strategien und Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen. In meiner Präsentation werde ich auf die Bedeutung von Employer Branding, die verschiedenen Ansätze und die Vorteile für Unternehmen eingehen.
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Wie kann Employer Branding dazu beitragen, qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen und langfristig an das Unternehmen zu binden?
Employer Branding kann dazu beitragen, qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen, indem es das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positioniert und seine Werte, Kultur und Arbeitsumgebung kommuniziert. Durch eine starke Employer Brand können Unternehmen das Interesse von potenziellen Mitarbeitern wecken und sie dazu ermutigen, sich für offene Stellen zu bewerben. Langfristig kann Employer Branding dazu beitragen, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, indem es eine positive Arbeitsatmosphäre schafft, die Mitarbeiterbindung stärkt und die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen fördert. Eine starke Employer Brand kann auch dazu beitragen, dass Mitarbeiter stolz darauf sind, für das Unternehmen zu arbeiten, und sie dazu ermutigen, langfristig im Unternehmen zu bleiben.
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Wie kann Employer Branding dazu beitragen, talentierte Mitarbeiter anzuziehen und langfristig an das Unternehmen zu binden?
Employer Branding kann dazu beitragen, talentierte Mitarbeiter anzuziehen, indem es das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positioniert, der eine positive Unternehmenskultur, attraktive Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Durch eine starke Employer Brand können Unternehmen ihre Werte und Visionen kommunizieren, um Mitarbeiter anzusprechen, die sich mit diesen identifizieren und langfristig im Unternehmen bleiben möchten. Eine authentische und positive Arbeitgebermarke kann das Vertrauen von potenziellen Mitarbeitern stärken und die Mitarbeiterbindung erhöhen, da sie sich mit den Werten und der Kultur des Unternehmens verbunden fühlen. Letztendlich kann Employer Branding dazu beitragen, das Image des Unternehmens als attraktiven Arbeitgeber zu stärken und so talentierte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden.
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Wie kann Employer Branding dazu beitragen, qualifizierte Mitarbeiter für ein Unternehmen zu gewinnen und langfristig zu binden?
Employer Branding kann dazu beitragen, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, indem es das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positioniert und seine Werte, Kultur und Arbeitsumgebung kommuniziert. Durch eine starke Employer Brand können Unternehmen das Interesse von potenziellen Mitarbeitern wecken und sie dazu motivieren, sich für eine Anstellung zu bewerben. Langfristig kann Employer Branding dazu beitragen, Mitarbeiter zu binden, indem es eine positive Arbeitsatmosphäre schafft, die Mitarbeiterbindung stärkt und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber für langfristige Karrieremöglichkeiten positioniert. Eine starke Employer Brand kann auch dazu beitragen, das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen und ihre Loyalität zum Unternehmen zu stärken.
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G-Punkt Vibrator „Proposition“ mit Anus Reizarm
Highlights G-Punkt-Vibrator in T-Form Genoppter Klitoris-Reizarm & Anusreizarm 3-Stufen-Vibration Produktinformation Was ist das Besondere am Doppelvibrator „Proposition“? Der ganz besondere Lover! T-förmiger, gebogener G-Punkt-Vibrator (Einführtiefe 14 cm, Ø 2,1 - 3 cm) mit genopptem Klitoris-Reizarm (6 cm lang, Ø 2,2-2,9 cm) und Anusreizarm (7,4 cm lang, Ø 1,2-1,7 cm). 3-Stufen-Vibration per Knopfdruck regelbar. Details Batteriebetrieben 2 x Micro (Batterien nicht im Lieferumfang enthalten) Länge: 14 cm Farbe:
Preis: 29.90 € | Versand*: 3.95 € -
T-Shirt Jack & Jones Lafayette Branding
Es gibt nichts Einfacheres als ein T-Shirt. Sie können es mit jedem Kleidungsstück in Ihrem Kleiderschrank tragen. Der gekämmte Jersey ist dehnbar und fühlt sich weich an - perfekt, um es jeden Tag zu tragen. Art des Erzeugnisses : T-Shirt Einrahmung: Rundhalsausschnitt Ärmel: Kurze Ärmel (S/S) Druck: Gummidruck für ein weiches Gefühl. Form: lässig
Preis: 5.52 € | Versand*: 7.4900 € -
Seven Cs of Consulting, The
The definition of a consultant is someone who facilitates organisational change and provides expertise on technical, functional and business topics during development or implementation. In other words a consultant is someone who helps others to change. However, change isn’t such an easy target to achieve. Research shows that the vast majority of change programmes fail. On a daily basis we hear about projects that are delayed, cancelled, over budget or boycotted by the end user. The problem is that we can never force people to change - remember the backlash against Jamie Oliver’s healthy school meals campaign where parents handed junk food to their children through school fences. The key to successful change is to engage with the end user and help them want to change. The Seven Cs of Consulting offers a consistent and collaborative language that helps both consultant and client deliver value through sustainable change. Based around the author’s highly successful 7Cs model (Client, Clarify, Create, Change, Confirm, Continue, Close) this approach is simple and accessible but firmly grounded in research and real life experience. The 7Cs approach opens up the complexity of sustainable change to the consultant and client and helps them explore- and then avoid - the real issues that cause change to fail within a more professional and trusting relationship. The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.
Preis: 27.81 € | Versand*: 0 €
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Wie kann Employer Branding dazu beitragen, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden?
Employer Branding kann dazu beitragen, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, indem es das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positioniert und seine Werte, Kultur und Arbeitsumgebung kommuniziert. Durch eine starke Employer Brand können Unternehmen das Interesse von potenziellen Mitarbeitern wecken und sie dazu motivieren, sich für eine Stelle zu bewerben. Langfristig kann Employer Branding dazu beitragen, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, indem es eine positive Arbeitsatmosphäre schafft, die Mitarbeiterbindung stärkt und die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen fördert. Eine starke Employer Brand kann auch dazu beitragen, dass Mitarbeiter stolz darauf sind, für das Unternehmen zu arbeiten, was ihre Loyalität und Motivation erhöht.
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Wie beeinflusst die Arbeitskultur die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen?
Die Arbeitskultur hat einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen. In Branchen mit einer unterstützenden und teamorientierten Arbeitskultur fühlen sich Mitarbeiter oft wertgeschätzt und motiviert, was sich positiv auf ihre Zufriedenheit und Produktivität auswirkt. In Branchen mit einer stressigen und wettbewerbsorientierten Arbeitskultur können Mitarbeiter hingegen unter Druck geraten und sich unzufrieden fühlen, was sich negativ auf ihre Produktivität auswirken kann. Eine offene und transparente Kommunikation sowie die Förderung von Work-Life-Balance sind wichtige Faktoren, die die Arbeitskultur beeinflussen und somit die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen prägen.
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Wie beeinflusst die Arbeitskultur die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen?
Die Arbeitskultur hat einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen. In Branchen mit einer offenen und unterstützenden Arbeitskultur fühlen sich Mitarbeiter oft wertgeschätzt und motiviert, was sich positiv auf ihre Zufriedenheit und Produktivität auswirkt. In Branchen mit einer hierarchischen und stressigen Arbeitskultur können Mitarbeiter hingegen frustriert und unmotiviert sein, was sich negativ auf ihre Leistung auswirkt. Eine positive Arbeitskultur, die Flexibilität, Teamarbeit und Work-Life-Balance fördert, kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in verschiedenen Branchen deutlich steigern.
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Wie kann Employer Branding dazu beitragen, qualifizierte Mitarbeiter für ein Unternehmen zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden?
Employer Branding kann dazu beitragen, qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen, indem es das Image und die Wahrnehmung des Unternehmens als attraktiven Arbeitgeber stärkt. Durch gezielte Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen kann das Unternehmen seine Werte, Kultur und Arbeitsbedingungen hervorheben, um potenzielle Bewerber anzusprechen. Langfristig kann Employer Branding dazu beitragen, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, indem es eine positive Arbeitsumgebung schafft, die Mitarbeitermotivation und -engagement fördert und Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Eine starke Arbeitgebermarke kann auch dazu beitragen, das Vertrauen der Mitarbeiter in das Unternehmen zu stärken und ihre Loyalität zu erhöhen.
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